根拠の提示
- 2020/07/11
- 16:45
仕事においても、指導においても、根拠の提示は必ず必要!!
何が??いつ??どのような??誰が??どうした??だから、どうした??
つまりは、なぜならばの部分がきちんと論理立て、説明できなければ、根拠の提示は出来ない。
根拠の提示ができなければ、交渉にも勝てないし、相手を説得できない。
仕事のメンバーとの会話、チームの選手との会話の中で、根拠の提示ができない、弱いメンバーがいる。
根拠の提示が弱ければ、出来なければ、仕事の質、プレーの質を問われるのは当然。
もちろん指導においても同じ。
指導者ライセンスの上位にチャレンジして感じる事。
そして根拠の提示に必要なのは、細分化した分析とそれに伴う知識・経験・アイディア。
日々取り組んでいることに対して根拠を意識すること。
なぜやっているのか??
何のためにやっているのか??
そこに自分の思いはどれだけあるのか??
その思いをとにかく人に話すことから、始めよう。

何が??いつ??どのような??誰が??どうした??だから、どうした??
つまりは、なぜならばの部分がきちんと論理立て、説明できなければ、根拠の提示は出来ない。
根拠の提示ができなければ、交渉にも勝てないし、相手を説得できない。
仕事のメンバーとの会話、チームの選手との会話の中で、根拠の提示ができない、弱いメンバーがいる。
根拠の提示が弱ければ、出来なければ、仕事の質、プレーの質を問われるのは当然。
もちろん指導においても同じ。
指導者ライセンスの上位にチャレンジして感じる事。
そして根拠の提示に必要なのは、細分化した分析とそれに伴う知識・経験・アイディア。
日々取り組んでいることに対して根拠を意識すること。
なぜやっているのか??
何のためにやっているのか??
そこに自分の思いはどれだけあるのか??
その思いをとにかく人に話すことから、始めよう。

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